DIMOP Plusz és digitális fejlesztési támogatások: józan útmutató kkv-knak

A digitális fejlesztésekre időről időre nyílnak állami és uniós támogatási ablakok, és 2026 nyarán éppen nyitva van egy ilyen ablak budapesti mikro- és kisvállalkozásoknak. A tanácsadás jellegű tételek támogathatósága azonban konstrukciónként változik, és gyakran csak más fejlesztéshez kapcsolódva számolható el. Ez a cikk a tisztánlátáshoz ad vázat — nem pályázati tanácsadás. A pontos feltételeket mindig a hatályos kiírás és a pályázatírója ismeri.

A pályázati feltételek gyorsan változnak, ezért itt szándékosan óvatosan fogalmazok. Az alábbiak a 2026. júniusi nyilvános állapotot tükrözik, és minden számot forrásoltam. Mire pályázni készül, érdemes a friss kiírást és a határidőket a pályázatírójával ellenőriznie — előfordulhat, hogy egy keret időközben kimerül.

Mire adhat keretet egy ilyen program?

A 2026-ban nyitott DIMOP Plusz-1.2.6 konstrukció célja az alacsony digitális érettségű mikro- és kisvállalkozások felzárkóztatása. A budapesti kör (DIMOP Plusz-1.2.6/C-26) 3 és 12 millió forint közötti, vissza nem térítendő támogatást kínál, és a forrás 2026. június 2-tól igényelhető, legkésőbb július 27-ig vagy a keret kimerüléséig. A vidéki régiókat célzó DIMOP Plusz-1.2.6/B-26 ablak forráskimerülés miatt időközben lezárult — ez jól mutatja, hogy egy ilyen lehetőség nem áll nyitva örökké.

Általános szinten — és kizárólag tájékozódásként — a tipikus támogatható kategóriák a következők. Hogy az adott céljára melyik és milyen mértékben vonatkozik, azt a kiírásból kell kiolvasni.

• Szoftver és előfizetés: vállalatirányítási (ERP) és ügyfélkezelő (CRM) rendszerek bevezetése, licencek, felhőalapú szolgáltatások.
• Weboldal és webshop: honlap- vagy webáruház-fejlesztés, a digitális működést támogató szolgáltatások.
• Eszköz: meghatározott hardver- és hálózati beszerzés — a kiírás szerint a projekt elszámolható költségének jellemzően korlátozott, 15–30% közötti hányadáig.
• IKT-biztonság: informatikai biztonsági megoldások telepítése.
• Képzés: a bevezetett rendszer használatát biztosító munkavállalói digitális betanítás.
• Szakértői szolgáltatás: a digitális megoldás bevezetéséhez kapcsolódó tanácsadás — fontos megkötéssel, lásd alább.

A tanácsadás megítélése a leggyakoribb félreértés forrása. A felhívás szövege szerint a szakértői és tanácsadási tevékenység jellemzően önállóan nem támogatható: csak akkor számolható el, ha ténylegesen megvalósuló fejlesztéshez — például rendszerbevezetéshez — kapcsolódik. Vagyis egy különálló felmérés vagy diagnosztika önmagában nem feltétlenül illeszthető a keretbe. Ha tanácsadási tételt szeretne elszámolni, ezt előre tisztázza a pályázatírójával, mert a konstrukciók ezen a ponton érdemben eltérnek.

Hogyan készüljön fel, mielőtt pályázik?

Egy pályázat annyit ér, amennyire mérhető eredményt ígér. A bírálat a homályos szándéknál mindig többre értékeli a konkrét kiindulóállapotot, az ütemtervet és a számon kérhető végeredményt. Itt jön képbe egy felmérés: nem a pályázat helyett, hanem annak megalapozásához.

Az auditált kiindulóállapot azt jelenti, hogy a fejlesztés előtt fekete-fehéren rögzül, hol tart ma a vállalkozás. Egy MI-láthatósági felmérés például pontosan megmutatja, mit mond ma a ChatGPT, a Gemini és a többi MI-kereső a cégről a vásárlóknak — és hol a rés. Ebből lesz a mérhető cél: nem „legyünk korszerűbbek”, hanem „a kiindulási képhez mérten ekkora előrelépés történik ezeken a dimenziókon, ennyi idő alatt”.

A felmérés tehát nem maga a pályázati tétel, hanem a bizonyíték, ami a pályázatot erősebbé teszi. Aki a folyamat lépéseire kíváncsi, az a hogyan működik oldalon követheti végig, az árazást pedig az árak oldalon nézheti meg. A felmérés logikáját és a hét mért dimenziót a módszertan oldal írja le tételesen — hasznos, ha a fejlesztés mérhető céljait kézzelfoghatóvá szeretné tenni a bíráló előtt.

Egy fontos megkülönböztetés a mérhető célhoz: a technikai felkészültség nem azonos azzal, hogy az MI ajánlani fogja a céget. A versenytársai véletlenül láthatók az MI-ben — a hírnevük sodorta őket oda; a felmérés célja az, hogy a vállalkozása szándékosan, mérhetően váljon láthatóvá. Ezt a különbséget a GEO-pontszám és MI-ajánlás bejegyzés fejti ki — érdemes elolvasni, mielőtt bárki garantált eredményt ígér egy pályázatból.

Mire figyeljen a szolgáltatóválasztásnál?

A pályázati pénz vonzza a túlígérőket. Néhány piros zászló, aminél érdemes megállni, mielőtt aláír.

• „A pályázatból ingyen lesz.” A támogatás nem fedi le a teljes költséget: a budapesti körben is van önerő, és a tételek egy része eleve nem elszámolható. Aki teljes ingyenességet ígér, az vagy nem ismeri a kiírást, vagy elhallgat valamit.
• Garantált MI-megjelenés. Aki azt ígéri, hogy a fejlesztés után a ChatGPT vagy a Gemini biztosan ajánlani fogja a cégét, az olyat ad el, ami nem az övé. Az ajánlást a külső jelenlét és a véleménytömeg dönti el — ez hónapok munkája, nem egy pályázaté.
• Módszertan nélküli ajánlat. Ha egy szolgáltató nem tudja megmutatni, mit mér, hogyan és milyen súllyal, akkor a végeredmény sem lesz számon kérhető. A felmérésnek átlátható logikája van — ezt a módszertan oldalon bárki ellenőrizheti.

A legjobb pályázat nem a legszebb ígéret, hanem a leginkább számon kérhető. Mérhető kiindulóállapot, világos ütemterv, ellenőrizhető eredmény — ez győzi meg a bírálót, és ez védi meg Önt is.

Egy gondolat zárásként a sietség ellen. A kiírások jönnek-mennek, a keretek kimerülnek, a határidők szorosak — könnyű kapkodva, rossz szolgáltatóval, gyenge anyaggal beadni valamit, csak hogy meglegyen. A jobb sorrend fordított: előbb a tiszta kiindulási kép és a mérhető cél, utána a pályázat. A felmérést bármikor elkészítem; a pályázat feltételeit pedig a kiírás és a pályázatírója mondja meg pontosan. Ha szeretné tudni, hol tart ma a vállalkozása az MI-keresőkben, kérjen egy ingyenes mini-ellenőrzést — a többit időzítse a saját üteméhez.

Kindl Dávid · Közzétéve: 2026. június 10.